中国石化销售企业2019年中座谈会在京召开

7月28日至29日，中国石化油品销售企业2019年中座谈会在京召开。销售公司领导班子成员、各销售企业主要负责人、销售合资公司代表、销售公司各处室负责人参加。会议深入贯彻集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育研讨班的最新精神，总结上半年工作得失，围绕党组“量效兼顾、量价双收”的总体要求，凝心聚力打赢市场攻坚战。

股份公司副总裁、销售公司董事长、党委书记赵日峰出席并作重要讲话，从“统筹资源运作，营造有力经营环境”“实施精准营销，坚守市场份额底线”“强化品牌形象，促进非油有效发展”“提升网络质量，筑牢核心优势”“强化风险防控，提升精细化管理”“聚焦责任落实，促进党建作用有效发挥”等7个方面肯定了各线条取得的成绩。

赵日峰深入分析了销售企业目前面临的严峻形势，深入分析存在的问题，提出了8个方面的要求，强调要全面加强党的建设、坚决打好市场攻坚战、加快推进转型发展、全面完善营销网络、深化体制机制改革、深化价值管理、确保安全平稳运营、加强领导干部和人才队伍建设。赵日峰的讲话系统全面、切中要害，对下半年及今后一段时期的工作有重要的指导意义。

销售公司副董事长、总经理、党委副书记夏世祥主持座谈会，通报了销售企业上半年主要经济指标完成情况，全面分析全系统总体和分企业的各项指标，用数据和事实查找了经营管理方面存在的突出问题，对下半年的工作进行了详细部署，并且分享了对座谈会6个题目的系统思考，阐述一系列重点工作的思路和理念。

与会人员分三组就“应对市场竞争落实精准营销、做大做强做优非油品业务、提升加油站防渗改造效率和质量、推动体制改革激发活力、防范基层违规违纪、优化调整投资发展方向”等6个题目进行座谈研讨。经过细致的探讨交流，大家对形势认识更加清晰，对目标任务更加明确，坚定了科学应对、克难奋进的信心和决心。

江苏石油分公司董事长、党委书记、分公司代表张有根，浙江石油分公司总经理岑利祥，广东石油分公司总经理陈成敏分别代表3个研讨组发言，汇报讨论成果，交流经验做法，提出工作建议。

销售公司常务副总经理许卫东总结回顾了上半年零售及直分销经营工作“实现经营总量和零售量双增长”等成效，指出存在的问题和不足，分析下半年的严峻形势，安排了研判市场掌握主动、智慧竞争、稳定柴油零售、净化市场、保持网络稳定、比学赶帮超等措施。许卫东对“三项制度”改革强调了“控总量、盘存量、调结构、促公平、促活力、增动力”的思路，提出了工作目标和要求。

易捷公司董事长、党委书记，销售公司副总经理叶慧青深层次分析了非油品经营的形势、结构与现状，指出存在的矛盾与挑战，提出壮大自有品牌、强化统采商品、加强供销联动、深化易捷改革等措施，要求上下同心增强信心，发挥优势汇聚力量，扭转当前局面，加快布局非油品业态，做大做强做优非油品业务。

销售公司纪委书记、监事会主席邸春宇通报了上半年销售企业监督检查审查调查情况，要求以开展主题教育为契机推进全面从严治党；坚持“少数多数”辩证法理清工作重点；狠抓工作作风，力戒形式主义和官僚主义。

会议指出，下半年的经营形势和创效任务异常严峻，销售企业必须认真学习领悟戴厚良同志在集团公司主题教育研讨班上的讲话精神，围绕“量效兼顾、量价双收”的总体要求，以效益效率为导向，以价值创造为引领，以深化改革为驱动，坚决打赢市场攻坚战。

会议号召各级销售企业广大干部职工坚持以习近平新时代特色社会主义思想为指引，在集团公司党组的坚强领导下，强化“在经济领域为党工作”的理念，不忘初心、牢记使命，敢于担当、真抓实干，确保完成年度任务目标，向党组交上满意答卷，向新中国成立70周年献礼！